vendredi 14 mars 2014

DYNAMIQUES DES ÉQUIPES

Put your best people on your biggest opportunities, not your biggest problems" (if you sell off your problems, don't sell of your best people)”
Jim Collins "Good to Great"
Des managers échouent souvent dans leur mission ; pas parce que les ressources humaines à leur disposition ne soient pas compétentes, mais parce qu’ils ne maîtrisent pas le fonctionnement et la complexité de la dynamique des équipes.
De nombreux facteurs agissent sur la dynamique d'équipe, y compris sa taille, le style de son management, le nombre de polarités internes et son degré de développement. Quelques règles de base peuvent permettre d’améliorer considérablement la gestion des équipes et/ou projets.


BUILD GREAT TEAM

We all know that teams achieve more than individuals, here I provide my views on how this can be best achieved. Its not a definitive list and following will not guarantee success, team work involves a sprinkling of fairy dust which only you know if you can muster, there is a simple reason not all teams perform, not all people are compatible, but you can give your team the best chance to succeed.